
Created by
Dr. Amar Massoud (Deutsch)
Spezialisiert auf IT-Zertifizierungstrainings
Dieser Kurs wurde unter Zuhilfenahme von künstlicher Intelligenz erstellt. Die ISO 9001:2026 wurde im September 2026 veröffentlicht, und die ISO 19011, der Leitfaden für Audits, wurde im Mai 2026 überarbeitet. Wenn Sie das Qualitätsmanagementsystem Ihrer eigenen Organisation auditieren, landen beide Änderungen auf Ihrem Schreibtisch. Dieser Kurs zeigt, wie Sie interne Audits nach der Ausgabe 2026 planen, durchführen und berichten, vom ersten Programm bis zur Managementbewertung. Für interne Audits gemacht, nicht für Zertifizierungsaudits. Die meisten Auditorenkurse sind aus der Sicht der Zertifizierungsstelle geschrieben. Dieser Kurs ist aus dem Inneren der Organisation geschrieben. Wir auditieren Kollegen, wahren unsere Unparteilichkeit ohne externen Ausweis und ordnen Feststellungen als Nichtkonformität, Verbesserungspotenzial oder gute Praxis ein, nie als Haupt- oder Nebenabweichung. Auf Grundlage des veröffentlichten Textes. Jede Anforderung in diesem Kurs wurde gegen die veröffentlichte Ausgabe 2026 geprüft. Wir benennen die Mythen, die noch auf Checklisten kursieren, etwa eine KI-Validierung, eine neue Aufzeichnungspflicht oder jährliche Audits jedes Prozesses, und halten sie von Ihrer Checkliste fern. Was der Kurs behandelt
Was Abschnitt 9.2 im Jahr 2026 verlangt, einschließlich der neuen Ziele für jedes Audit Die sieben Auditprinzipien und Unabhängigkeit, wenn Sie Ihre eigene Organisation auditieren Ein risikobasiertes Auditprogramm, das jeden Prozess abdeckt, mit festgelegten Zielen, Kriterien und Umfang Prozessorientierte Planung mit Prüfpfaden, Dokumentenprüfung nach der neuen Formulierung „verfügbar als“ und eine Checkliste 2026 mit Vertiefungsfragen Eröffnungsbesprechungen, Interviews mit Kollegen und Führungskräften, Stichproben, objektiver Nachweis und das Auditieren der Qualitätskultur, ohne Anforderungen zu erfinden Nichtkonformitäten schreiben, der zuständigen Leitung berichten, Korrekturmaßnahmen prüfen und die Managementbewertung speisen
Ein Unternehmen, ein vollständiger Auditzyklus. Wir treten dem internen Auditorenpool von Meridia Precision Tools bei, einem Hersteller mit drei Werken in drei Ländern. Eine Zertifizierungsstelle hat festgestellt, dass die ersten internen Audits wichtige Prozesse übersehen hatten. Wir bauen das neue Programm auf, führen die Audits durch, schreiben die Feststellungen und schließen den Kreislauf in der Managementbewertung. Was Sie erhalten
30 kurze Videolektionen mit Untertiteln, zusammen etwa drei Stunden Sieben Kapitel-Quizze und eine Übungsprüfung mit 35 Fragen und Erläuterungen Drei Übungsaufgaben mit ausgearbeiteten Lösungen in einem zweiten Unternehmen: ein Programm, ein Nachweisverzeichnis sowie ein vollständiger Satz Feststellungen mit Bericht Elf Vorlagen in Word und Excel, jede mit einem ausgefüllten Beispiel: Programm, Auditauftrag, Plan, Vertiefungsfragen, Nachweisverzeichnis, Nichtkonformitätsbericht, Auditbericht, Verfolgungsliste und mehr
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Was dieser Kurs nicht ist. Er behandelt keine Zertifizierungsaudits, keine Stufe 1 und Stufe 2, keine Regeln zur Auditdauer und keine Akkreditierung. Er gibt den Text der Normen nicht wieder. Wir nennen Abschnittsnummern und erklären jede Anforderung in eigenen Worten, daher ist ein Exemplar der ISO 9001:2026 neben den Lektionen nützlich. Am Ende können Sie ein internes Auditprogramm aufbauen, ein Audit mit Kollegen durchführen, belastbare Feststellungen schreiben und der obersten Leitung Ergebnisse liefern, auf deren Grundlage sie handeln kann.


